BENTUK BENTUK ORGANISASI

C. BENTUK BENTUK ORGANISASI

Berdasarkan  pola  hubungan  kerja  serta  alur  wewenang  dan  tanggung

jawabnya dapat dibedakan menjadi 3 macam organisasi :

     1.    Organisasi Garis/Lini

adalah suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang langsung secara vertical dan sepenuhnya dari kepemimpinan terhadap bawahannya.

Kelebihan dari struktur organisasi ini adalah:
1) Orang-orang yang mempunyai kekuasaan bertanggung-jawab dan terbuka.
2) Proses pengambilan keputusan berjalan dengan tepat.
3) Disiplin kerja yang mudah dikontrol
4) tingginya solidaritas diantara anggota
5) adanya kesempatan yang luas bagi para anggota untu dapat mengembangkan bakatnya.

Kekurangan dari struktur organisasi ini adalah:
1) Tujuan organisasi sama, atau tujuan dari pihak-pihak tertentu saja.
2) Pimpinan organisasi terkadang berbuat semaunya.
3) kelangsungan hidup organisasi sangat ditentukan oleh seseorang.
4) Kurang didalam pengembangan aktifitas pada setiap anggota.

2.    Organisasi Garis dan Staf

Dalam bentuk organisasi lini dan staff, pelimpahan wewenang berlangsung secara vertikal dan sepenuhnya dari pucuk pimpinan ke kepala bagian di bawahnya. Pada bentuk organisasi ini, terdapat satu atau lebih pejabat staff yang tidak mempunyai wewenang memerintah tetapi hanya berfungsi sebagai penasihat.

Ciri-ciri dari sistem organisasi garis dan staff adalah sebagai berikut:

1. Hubungan atasan dan bawahan tidak seluruhnya langsung

2. jumlah karyawan banyak

3. organisasi besar

4. ada dua kelompok kerja yaitu personel lini dan personel staf

Kelebihan dari bentuk organisasi garis dan staf adalah:

1. Pembagian tugas yang jelas

2. Kerjasama dan koordinasi jelas

3. Pengembangan bakat anggota organisasi terjamin

4. Sifatnya fleksibel untuk diterapkan

Kekurangan dari bentuk organisasi garis dan staf adalah:

1. Tugas pokok sering dinomorduakan

2. Proses pembuatan keputusan berliku-liku

3. bisa menimbulkan nepotisme jika pertimbangan tidak terkontrol

4. bisa menimbulkan persaingan tak sehat antar pejabat

3.    Bentuk Organisasi Fungsional

Bentuk organisasi fungsional adalah dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan ke kepala bagian yang mempunyai jabatan fungsional untuk dikerjakan kepada pelaksana yang mempunyai keahlian khusus.

 Ciri dari bentuk organisasi ini adalah

1. Organisasi kecil

2. Adanya kelompok kerja staf ahli

3. Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas

4. Target organisasi jelas dan pasti

5. Pengawasan ketat

Kelebihan dari bentuk organisasi ini adalah sebagai berikut:

1. Program terarah, jelas dan cepat

2. Anggaran, personalia dan sarana tepat dan sesuai

3. Kenaikan pangkat pejabat fungsional cepat

Kekurangan dari bentuk organisasi ini  adalah sebagai berikut:

1. pejabat fungsional bingung dalam mengikuti prosedur administrasi

2. koordinasi sulit dilaksanakan

3. inspeksi sulit dilaksanakan